Pare de perder tempo e dinheiro com chefes despreparados! Ou ainda, pare de perder oportunidades por falta de líderes que vão ajudá-lo (a) a fazer sua empresa crescer.

Pesquisa da Dale Carnegie mostra que 75% das pessoas deixam seus empregos por problemas com seus gestores. Isso impacta diretamente nos seus resultados, gerando perda de talentos, queda na produtividade, dificuldades financeiras e um clima organizacional tóxico.  

Chefes que agem como colegas, sem saber delegar, motivar e liderar, estão sabotando o crescimento do seu negócio.

Imagine uma equipe engajada, motivada e focada em alcançar resultados que a sua empresa precisa, quer ou imagina?

Com o Treinamento Prático: Liderança Transformadora: Do Chefe ao Líder - Decisões Eficazes e Times Engajados, você vai transformar seus chefes em líderes inspiradores, capazes de:

• Desenvolver o autoconhecimento e a inteligência emocional: Identificar seus pontos fortes e fracos, desenvolver habilidades, liderando com autenticidade e empatia. 

• Dominar as habilidades essenciais da liderança: Aprender a diferença entre chefe e líder, e aumentar as capacidades para liderar pessoas com diferentes personalidades e experiências.  

• Inspirar e motivar: Criar um ambiente de trabalho positivo e engajador, onde cada colaborador se sinta valorizado e motivado a dar o seu melhor.  

• Delegar com eficácia: Aprender a delegar tarefas de forma estratégica, empoderando a equipe e otimizando o tempo e os recursos.  

• Padronizar processos: Criar processos claros e eficientes, garantindo a qualidade do trabalho e evitando a dependência de determinados funcionários.  

• Alcançar os resultados que a sua empresa precisa: Definir métricas, acompanhar o desempenho e alcançar metas para o negócio.  

• Tomar decisões eficazes: Analisar cenários, avaliar riscos e tomar decisões estratégicas que impulsionam o crescimento da empresa.

• Avaliar pessoas com precisão: Utilizando a Matriz Nine Box para identificar o potencial de cada colaborador e tomar decisões estratégicas sobre desenvolvimento e alocação de talentos. É como um mapa que vai ajudar a entender quem está pronto para crescer e quem precisa de mais apoio.

• Dominar a Inteligência Artificial: Aprender a usar a IA para simplificar decisões, automatizar tarefas repetitivas e otimizar processos, liberando o tempo do líder para focar no que realmente importa.

Nosso treinamento é prático, imersivo e interativo, com conteúdos personalizados a realidade do cliente e técnicas aplicáveis como:

• C.A.V. (Conhecer, Aplicar, Vivenciar). O modelo C.A.V. é uma abordagem de aprendizado que se divide em três etapas fundamentais:

• Conhecer: Refere-se à aquisição de conhecimento teórico sobre o assunto.

• Aplicar: Nesta fase, os participantes colocam em prática o que aprenderam.

• Vivenciar: Envolve a experiência direta, onde os participantes enfrentam desafios e situações do mundo real, permitindo um aprendizado mais profundo e significativo.

• Roleplay (simulações de eventos reais): O roleplay é uma técnica de treinamento que simula situações do mundo real (situações do dia a dia) em um ambiente controlado (sala de treinamento). Essa abordagem oferece várias vantagens:

  • Experiência Prática: Permite que os participantes pratiquem habilidades em cenários realistas, aumentando a confiança e a competência.

  • Feedback Construtivo: Os participantes recebem feedback imediato sobre seu desempenho, o que ajuda na identificação de áreas para melhoria.

  • Desenvolvimento de Habilidades Sociais: Melhora a comunicação, empatia e resolução de conflitos ao exigir que os participantes interajam em diferentes papéis.

• Coaching Executivo: O coaching executivo é uma prática focada no desenvolvimento profissional de líderes e executivos. Os principais benefícios incluem:

• Aperfeiçoamento de Habilidades: Ajuda o participante a avaliar diversos cenários e tomar suas próprias decisões.

• Mentoria Executiva: A mentoria executiva envolve a orientação de um profissional mais experiente a um menos experiente. Essa relação pode ser benéfica por diversas razões:

• Troca de Experiências: Os mentores compartilham suas vivências e aprendizados, oferecendo insights valiosos.

• Dinâmicas de grupo: As dinâmicas de grupo são atividades interativas que promovem o trabalho em equipe e o desenvolvimento de habilidades sociais. Elas são úteis para:

• Fortalecer Relacionamentos: Aumenta a coesão entre os membros do treinamento.

• Estimular criatividade: Promove um ambiente onde ideias podem ser compartilhadas livremente.

• PNL: A PNL é uma abordagem que explora a conexão entre linguagem, comportamento e padrões mentais. Suas aplicações incluem:

• Melhoria da Comunicação: Ensina técnicas para se comunicar de forma mais eficaz.

• Mudança Comportamental: Ajuda os indivíduos a modificar comportamentos indesejados através da reprogramação mental.

• Desenvolvimento Pessoal: Facilita o autoconhecimento e a superação de limitações pessoais.

Por que Treinamento e não Curso?

Procuramos com nossos treinamentos transmitir a informação de forma prática, focada no “fazer” e na aplicação direta das habilidades, alinhadas às necessidades do cliente, fugindo apenas da teoria formal. 

Rogério D. Oliveira

Com mais de 20 anos de experiência em RH, Vendas, Marketing, Operações, Planejamento Estratégico, Gestão de Projetos e Experiência do Cliente, Rogério ajuda líderes, gestores, profissionais liberais e empresas a transformar desafios em resultados tangíveis através de programas de treinamento, consultoria, coaching e mentoria executiva, com foco em liderança, produtividade, atingimento de metas e experiência do cliente.

Atuando sempre na linha de frente dos seus negócios, hora como colaborador, hora como gestor, entende as necessidades, desejos e pensamentos de cada uma das partes.

Certificações:
Ao longo de sua trajetória, acumulou certificações reconhecidas em todo território nacional e internacionalmente, como:

• Coaching Executivo Internacional (ICC – International Coaching Community).

• Practioner em PNL (Lambent Brasil).

• Mentoria Executiva (Fundação Getúlio Vargas).

• Empretec – Formação em Empreendedorismo (ONU/Sebrae).

• Scrum Master Profissional (Certiprof – EUA).